Management

[翻譯] 加班有用嗎?如何知道加班有用?

在遊戲產業中,關於加班的基礎問題中,仍未在辯論中獲得答案的是:加班是否真能幫助遊戲開發獲得更多成功?有很多業界的朋友仍相信長工時在創意發想中是無可避免,以及那些充滿熱情的開發者不應該被一周四十個小時的制度所限制。在相反的角度來看,已經有很多科學證據顯示長時間工作會對生產力有負面影響。更重要地,我們缺乏真實數據來證明長時工作-比起較少的工時-能真正帶來高生產力及高創意。

Management

[翻譯] 超越極限:讓遊戲團隊啟動並對專案有熱情

“遊戲專案為何成功"的主要目標是接觸廣大的業界社群關於如何帶領成功團隊及專案的討論。在最近的幾個月,我們已經一對一地對業界九位優秀的領導者進行訪談,內容關於我們先前的發現,及徵求他們的回應,讓我們知道未來我們應該朝哪個方向前進。我們談過的每一位領導者都同意早點建立視野,保護培養一定程度的熱情,啟發團隊,對於團隊的成功非常重要。我們聆聽了各種領導者成功地在不同的專案及規範做到這些的案例。

BSH

[翻譯] 遊戲專案為何成功系列之五:提升團隊之路

本篇文章是我們在2014年遊戲專案為何成功此計畫最重要的四十個結論。我們依照重要性及關聯性排列這些要項的順序。

我們的研究是基於兩百七十三個開發者針對一百二十個問題的問卷回應。數據透露出令人驚訝的結論:我們發現了團隊的文化差異,其中大部分都與團隊的產出有著強烈關聯性。本文以問卷的數據解釋成功的遊戲開發團隊與其他團隊之間的差異。

BSH

[翻譯] 遊戲專案為何成功系列之四:加班反而會把事情搞砸

遊戲專案為何成功系列之四:加班反而會把事情搞砸

延長工時(加班)在我們的產業中充滿爭議。無數的工作室都曾採取加班的手段,甚至一周會工作八十到一百小時。假如我們詢問業界加班的情形,我們會聽到各種基於個人經驗的不同看法。

剛好"遊戲專案為何成功"的問卷給了我們這個機會。本篇文章中,我們從問卷的數據中持續尋找加班相關的線索。

BSH

[翻譯] 遊戲專案為何成功系列之二:如何打造有效率的團隊

我們身為開發者,不論獨立團隊或大型超過百人的案子,或長時間開發的專案,我們費時費力打造遊戲,但我們一直不知道使用哪一種方法真的能夠真的做到有效率。

遊戲開發有點像是玩撲克牌。但即使是在賭博,優秀的賭客願意接受可能失敗的風險,懂得評估失敗的可能性;也就是依賴一種優秀的決策系統,甚至包含運氣,來計算一手的勝率。

到底什麼要素使得優秀的團隊脫穎而出,假如我們找到那些優秀團隊的共通之處,將會貢獻良多。

而更重要的是,我們,這個產業,是否想要知道這個答案?

我們有問到正確的問題嗎?

BSH

[翻譯] 遊戲專案為何成功系列之一:脫穎而出者背後的金礦

是甚麼要素使得優秀的團隊脫穎而出?
遊戲產業想要知道這些答案嗎?
我們是否有問到關鍵問題?

對於這些答案飢渴就導致了"遊戲專案為何成功"這個專案的催生。2014年的十月開始,我們團隊針對遊戲開發者進行了大範圍的問卷。問卷中包含了關於團隊合作,文化,製程,專案管理的一百二十個問題。我們預估可以從這些問卷資料的比對中找到差異,我們也確信可以找到優秀團隊到底有或沒有做了其他團隊做的甚麼關鍵動作,進而幫助其他團隊。