Management

[翻譯] 超越極限:讓遊戲團隊啟動並對專案有熱情

“遊戲專案為何成功"的主要目標是接觸廣大的業界社群關於如何帶領成功團隊及專案的討論。在最近的幾個月,我們已經一對一地對業界九位優秀的領導者進行訪談,內容關於我們先前的發現,及徵求他們的回應,讓我們知道未來我們應該朝哪個方向前進。我們談過的每一位領導者都同意早點建立視野,保護培養一定程度的熱情,啟發團隊,對於團隊的成功非常重要。我們聆聽了各種領導者成功地在不同的專案及規範做到這些的案例。

Management

[翻譯] 遊戲開發者不該有領死薪水的心態

很多現代的開發者習慣認為自己生活在受害者情節下,同時對他們自選的職業抱持負面態度。他們抱怨長時間工作及犧牲了自我,是導因於一連串的低能管理。他們想要假裝可以把天生就有創業精神的事業(遊戲創作)當作朝九晚五的工作。不知何故,即使面對這世界上最具挑戰及恩典(與生俱來的創作能力)的職業,這些人竟認為自己應該是領死薪水的雇員。

Design

[翻譯] 企劃的種類

事實上,每個泛用型的企劃都有一些缺點,因為一個企劃的職掌會因他所處的團隊規模,平台,遊戲類型,遊戲大小,工作室文化,角色,公司內部是否有專門的設計部分而有很大的差異。設計第一人稱射擊遊戲的企劃與三消行動遊戲的企劃會在實際責任上有相當大的不同。